SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DEL
PERSONAL
Como es de reconocer el factor
más importante para el desarrollo de las actividades de una empresa es el
Talento Humano, el cual día a día realiza las funciones que le fueron asignadas
al momento de su contratación. Es de resaltar que para cumplir con la vinculación
laboral o por servicios, las entidades deben dar inicio a un proceso de
selección y contratación del personal, y es el área de talento humano la
encargada de ejecutar tal proceso, y para ello se deben tener definidas las
políticas para hacerlo, y lo más importante como tomar la decisión de quien
puede quedarse con el cargo o puesto ofertado.
Se mostraran
algunas imágenes que hacen referencia al proceso de seleccionar y
contratar personal
En todas las empresas a nivel mundial siempre debe de
existir un área de gestión humana la cual se encarga del reclutamiento del
personal para atender cada uno de los cargos según el perfil que se requiera,
por ende es de suma importancia tener claro las políticas de selección y
contratación. Para ello se debe tener presente los perfiles cargos y manual de
funciones para el adecuado desempeño de las labores a realizar, todo ello
teniendo un punto de partida como lo son los lineamientos, políticas y cultura
de la empresa para dichos procesos, ventajas en la selección del personal
comparación entre las actitudes y aptitudes de cada candidato con las
exigencias de cargo.
De
esta manera se puede afirmar que el talento humano es considerado como la
piedra angular de las organizaciones, por eso es tan importante gestionarlo
como talento humano y no como recurso humano; pues actualmente el hombre es más
valorado por sus conocimientos y aportes intelectuales proporcionado así una
nueva ventaja competitiva para las organizaciones dentro de un mercado donde
cada vez es más difícil obtener cierta participación.
Parámetros para la selección
y contratación de personal.
El proceso para la selección
y contratación del personal se muestra
en la siguiente figura:
Dentro del cual se entra a evaluar varios puntos de
importante a nivel personal y
profesional de cada candidato, con el fin de
hacer una selección procedente y acertada:
Pensamiento
crítico: Este proceso cognitivo propone analizar o evaluar la estructura y
consistencia de la manera en la que se articulan las secuencias cognitivas que
pretenden interpretar y representar el mundo, en particular las opiniones o
afirmaciones que en la vida cotidiana suelen aceptarse como verdaderas.
Imparcialidad:
Entendido como un criterio de justicia que se basa en decisiones tomadas con
objetividad, lo que quiere decir que la persona a cargo de juzgar o dirimir una
cuestión debe mantener la imparcialidad y no dejarse influir por prejuicios o
intereses que lo lleven a tratar de beneficiar a una de las partes interesadas.
Neutralidad: Significa
que no se inclina por ninguna de las partes que se oponen en una confrontación
Asertividad: Se trata de ser firmes en las decisiones de tal manera que no lleguemos al punto de la pasividad (es decir, cuando permitimos que otros decidan por nosotros, o pasen por alto nuestras ideas y valores) pero tampoco en el extremo contrario de la agresividad.
VÍDEO ALUSIVO
A SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL
A Continuación se hace referencia a
un vídeo en el cual nos habla de la manera más acertada de realizar
una selección de personal ya se a nivel interno de
la organización, como externo:
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